成都互联网装修公司真的靠谱么

　　最近几年间，互联网家装市场巨大，发展前景被普遍看好，伴随着大量资本涌入，商业模式也逐渐清晰。现在在成都出现了很多互联网装修公司，有些消费者非常担心成都互联网装修公司真的靠谱么？下面我们就一起来了解一下这种新型的装修模式吧，希望通过我们的介绍能够帮助您更加了解成都装修市场。

　　【成都互联网装修公司真的靠谱么】
　　随着移动互联网的发展,家装行业也兴起了互联网家装新模式,互联网企业宣称通过互联网可以降低价格，纷纷推出了各类互联网家装产品服务，爱空间、搜房、土巴兔等互联网家装品牌如雨后春笋般崛起，便捷的咨询方式，透明的价格体系以及相对传统家装更实惠的价格，确实吸引了不少让互联网家装这种新兴的家装模式风头一时无二。
　　有跟风热捧的，也就有冷眼旁观的。例如，作为定制家具O2O第一品牌的丽维家，有着天然的入口和客户群，也有着小米这样巨头的助阵，却对这个新的热点模式并不看好，一直坚持以做好定制家具产品和服务为目标深耕家具O2O市场。而随着互联网家装的蛋糕越做越大，一些隐藏在新模式背后的弊端也慢慢暴露出来。
　　今天成都十强装饰企业宏誉建筑装饰集团就为大家揭露各大互联网家装企业的通点，为了展示一个真实的互联网家装
　　痛点一：低价策略将竞争推向价格战泥潭
　　在爱空间699元/平装修单价之后，靓家居推出688元/平套餐，搜房网更名“房天下”后推出666元/平精装套餐，蘑菇装修推出599元/平米家装，柚子装修推出399元/平半包套餐……
　　这些超低价格成为各大O2O家装平台抓取客户关注度的必杀技，而在用价格来吸引用户的背后，互联网家装公司给出的解释是，一是有专业的施工团队，二是去中介化，产品直接从厂家到消费者。对比传统家装市场，互联网家装直击传统家装的痛点，也更加透明可控。
　　但问题随之而来，有业内人士表示，按照某家装品牌推出的材料成本价核算，每平米的装修均价应该在700元以上，而该品牌却推出了666元每平米的套餐，“装修一平米亏30元”。明显，弥漫在互联网家装行业的颠覆者思维直接引发了这个行业的非理性竞争，淘汰赛也逐渐浮出水面，最早做家装O2O的乐易家居已经倒下。“这样的竞争，会将新兴的行业拖入价格战泥潭，对这个行业的规范建立、价格体系构建将产生极大的负面影响。”
　　痛点二：超短周期影响最终效果
　　除了超低的价格之外，超短的装修周期也成为各大家装品牌“撕逼”重灾区。45天，30天，甚至20天的工期，相比传统家装动辄2个月的工期，对忙碌的消费者而言，缩减三分之一甚至一半以上的工期诱惑力确实不小。
　　但消费者往往会忽略一个问题——超短的工期都是建立在所有方案都能完全执行，并且装修过程中任何环节零出错的假设之上。但面对个性化要求极强的家装行业，零出错零返工零修改的案例基本只会存在理想中，一旦出现返工或者方案修改，势必拖延工期，用户的失望感可想而知。再加上部分材料由于自身特性原因，本就需要相当长的时间使性状达到完美，一味追求短工期，期间是否会有偷工减料进而引发售后纠纷，各大品牌都讳如莫深。
　　据了解，互联网家装品牌与供应商之间“闪离”事件并不少见，其中很大一部分原因在于装修品牌极力压缩工期打乱了供应商固有的生产周期，导致一系列售后问题，供应商品牌认为此举有损品牌形象，多次沟通未果后，决定暂停双方合作。互联网家装品牌与供应商之间因为周期不匹配造成的纠纷，，也暴露了互联网家装在追求装修短周期过程中不可避免的质量问题。
　　痛点三：供应链掌控力堪忧，售后服务投诉无门
　　一般来说，目前的O2O装修有两种模式：中介模式和互联网装修模式。
　　中介模式最大优势是给用户提供装修服务比较全面，劣势是对售后涉及不深，无法解决装修公司与业主间天然的矛盾，以及业主的选择困惑;互联网装修模式，做爆款产品，让业主所见即所得，通过较强的供应链把控或整合做整体装修解决方案。劣势是由于利润低，若供应链把控不严，就容易赔本赚吆喝。
　　这两种模式对供应链把控的弱点，在订单量猛增后集中暴露。据调查显示，由于低价、短工期造成的质量问题层出不穷，而大部分O2O装修公司都没有专门的售后服务团队，在用户出现售后问题后，往往会将责任推卸到供应商身上，面对售后问题的来回推诿，将极度消耗用户对品牌的好感度。但如果装修公司自建安装售后维护团队，势必抬高运营成本，一旦将将成本转嫁给消费者，将失去目前看来最重要的“价格竞争点”。爱空间陈炜曾对媒体表示，装修售后工人团队建设，将成为爱空间最大的成本开支，如何培育出大量成熟的产业工人，是爱空间做大的掣肘。由此可见，由于对供应链缺乏掌控，引起的售后与成本之间的矛盾，将成为互联网家装提升用户体验感方面急需解决的问题。
　　对于互联网家装行业来讲，弊端的暴露并不代表这个行业会就此止步，相反，在自我革新速度极快的互联网行业，自我修正的周期并不会很长。
　　一味贪大求全的平台思维，将会失去聚焦。相比之下，真正聚焦产品，从小处着眼，贴近用户需求的品牌在互联网的大风中更容易起飞，比如以“互联网木匠”自居的定制家具品牌丽维家，从创立至今的三年内，不仅产能实现几何倍数增长，还有口碑的迅速传播，更博得风投公司的青睐，其以客户体验为导向的高配低价产品和服务以及完善的供应链和服务链是取得成功的关键因素。
　　由此可见，只要抱定真正的互联网思维，抓住便捷、免费、用户体验、数据思维、开放、分享、创新驱动等要素，以体系化运用，不厚此薄彼，只顾眼前利益，缺乏长远考虑，将互联网家装做成事业，而不是生意。

　　【互联网家装的四种模式】
　　专注信息和交易撮合模式
　　以土巴兔和优装美家，都是建立平台，让不同规模的第三方装修公司进驻后为业主提供服务，只是家装公司的档次和标准不同，前者像淘宝，后者像天猫。
　　设计平台模式
　　“延展”设计类也是这两年为了满足消费者个性化需求诞生的，在线工具可快速生成效果图及装修预算。此类商业模式的出发点是让设计师主导整个装修过程，串起后续的采购和施工。
　　家装电商模式
　　由综合电商成熟以后，开始转移目光，家装就是电商看中的一个方向。有IT和互联网的介入，能实现品牌集中度，提升效率。
　　直通工长模式。
　　新浪抢工长以工长作为整个装修流程中的主导，打破传统家装行业潜规则，整治乱收费，去掉不必要的提成，减少门店运营费用。
　　除了上述这些模式，传统家装公司和开发商凭借着每年新交付的楼盘和积累的线下家装经验也开始转型。此外，还有目前不太成熟的监理模式和几乎每种模式下都会推出的“装修套餐”。

　　【成都互联网家装模式究竟有哪些优劣势】
　　互联网家装市场巨大，发展前景被普遍看好，伴随着大量资本涌入，商业模式也逐渐清晰。互联网已经颠覆了绝大多数的传统行业，而产品线复杂、服务链条长、周期长的家装行业一向被视为传统行业最后的防线，也是最难被颠覆的行业之一。那么，互联网家装模式究竟有哪些优劣势呢？
　　互联网家装的运营模式主要有两种，通俗的可以理解为电商行业的天猫模式和京东模式：前者其实是大平台打法，聚集产品和服务供应商，赚取广告和租金利润；后者则是自营模式，自己采销产品，赚取利润差。目前，奉行天猫模式的有以土巴兔、齐家网为代表的一批企业，追随京东模式的有爱空间、家装e站等公司。以成熟的电商平台为模仿对象，这些企业都有坚持的理由和成功的可能。
　　平台模式的好处是能够快速聚集大量的供应商，体量可以做的很大，如同天猫，但劣势是对产品没有掌控力，很容易在做大体量的同时，做大负面口碑，因此这个模式也有它不好的地方。自营模式虽然能够对产品有足够的掌控力，但这个O2O模式过重，不仅要有强大的线上运营能力，还需要有大量的线下产品服务资源，像京东就花费大量的资金去自建物流体系，但多年来持续亏损，难以盈利。需要指出的是，两种模式也没有绝对的对立，正如京东自己也开放商家入驻一样，互联网家装中的自营和平台模式也都尚未成熟和定型。
　　图表2:自营式家装企业商业模式解析
　　2015-2020年中国整体厨房行业产销需求与投资预测分析报告2014-2018年中国钢制花园家具行业市场前瞻与投资规划分析报告2015-2020年中国橱柜行业产销需求与投资预测分析报告2014-2018年中国花园式住宅行业市场前瞻与投资战略规划分析报告2014-2018年中国钢铝塑建筑窗行业市场前瞻与投资规划分析报告2015-2020年中国家居O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告更多研究报告>>
　　据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国互联网家装行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，传统的家居业态主要有三大类：材料商品牌、卖场和装修公司。在互联网的冲击下，这种稳定的三角关系开始逐渐瓦解。在“互联网+”时代，模式决定未来，资本跟随趋势。对传统家装市场的互联网化改造任重道远，市场竞争主体也刚拉开架势，格局远没有尘埃落定。平台模式与自营模式只是一个宏观和简单的分类，其他的商业模式也都在探索和形成之中，谁能在资本的推动下实现持续盈利和稳步发展，仍有待于市场的发展和观察。